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Gestión de Proyectos
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Gestión de Proyectos

Proyectos, Transformación necesaria

¿Busca aumentar radicalmente el Tiempo Medio entre Fallos de sus activos? ¿Mas 2.000 horas es ya un reto para su operación? 8.000 horas ya es un estándar en empresas evolucionando a Manufactura de clase mundial. Permítanos evaluar su gestión de mantenimiento bajo la óptica de nuestra metodología, la cual es una mezcla balanceada de comprobada experiencia en multinacionales y consultoras de primer nivel, desarrollo e investigación en prácticas innovadoras y una parte muy importante de pensamiento fresco que brinda la cuarta revolución industrial. Podemos ayudarle a aumentar la ganancia de control sobre la falla crónica en sus activos más críticos, mientras simultáneamente reduce el valor de su inventario de repuestos.

Diagnóstico y solución a la medida

Nos basamos en la pasión y el compromiso: nuestra pasión por lo que hacemos y nuestro compromiso con su negocio.
Nos centramos en el cliente, nuestro enfoque es flexible y se adapta a sus necesidades. Le escuchamos y ajustamos nuestro enfoque y nuestro estilo para adaptarnos a sus necesidades, marcando una verdadera diferencia en cada proyecto.
Creemos en la inversión en nuestro personal e infraestructura para poder ser altamente flexibles, eficientes y ofrecer el mejor servicio. Hemos creado un equipo sólido con experiencia en gestión de activos sin importar el sector. Nuestros equipos incluyen profesionales que han sido formados previamente en cada uno de los sectores industriales a los que servimos. Como resultado, entendemos retos específicos, limitaciones y el entorno normativo empresarial. Trabajamos con organizaciones de primer orden en los sectores del consumo masivo y de servicios.

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Trabajar desde el interior de su Organización

La inmersión que hacemos en su operación nos permite conocer a profundidad su realidad, para identificar el mejor mapa de ruta.

Nuestra metodología

Aplicable a cualquier segmento de mercado y de solidez comprobada en la gestión de activos, ofrece soluciones que tienen un impacto real y positivo en su productividad y rentabilidad empresarial.

Balance estrategia de mantenimiento

El balance entre mantenimiento correctivo, preventivo, proactivo y predictivo; es específico para cada operación. Permítanos diseñar el más adecuado para su caso.

Influencia de la Industria 4.0

Indudablemente está reformulando la forma de hacer las cosas y de como las operaciones adoptan las nuevas tecnologías para asegurar un mejor retorno de la inversión.

Somos una organización  de pensamiento fresco dedicada a mejorar la productividad de los activos tangibles e intangibles  de nuestros clientes favoreciendo su competitividad, rentabilidad y crecimiento empresarial, mediante asesoría  profesional directa y entrenamiento de su personal.

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