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Mantenimiento
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Confiabilidad. Readaptar y agilizar en la era Industria 4.0.

¿Busca aumentar radicalmente el Tiempo Medio entre Fallos de sus activos? ¿Mas 2.000 horas es ya un reto para su operación? 8.000 horas ya es un estándar en empresas evolucionando a Manufactura de clase mundial. Permítanos evaluar su gestión de mantenimiento bajo la óptica de nuestra metodología, la cual es una mezcla balanceada de comprobada experiencia en multinacionales y consultoras de primer nivel, desarrollo e investigación en prácticas innovadoras y una parte muy importante de pensamiento fresco que brinda la cuarta revolución industrial. Podemos ayudarle a aumentar la ganancia de control sobre la falla crónica en sus activos más críticos, lo que se traduce en un aumento significativo del tiempo medio entre fallas, del nivel de servicio, la productividad del personal y reducción del valor de su inventario de repuestos.

Diagnóstico y solución a la medida

Nuestro diagnostico parte de una inmersión en la realidad operativa de los clientes, conocer su ADN es vital para entender sus debilidades y fortalezas. El diagnostico se utiliza para identificar y priorizar todas las oportunidades de mejora, para alinearlas con el plan estratégico del negocio. Cada hoja de ruta es especifico de cada negocio, no existen soluciones estándar. Eso es lo que nos diferencia.

Las organizaciones actualmente demandan mayor productividad del personal asignado a la gestión de mantenimiento, mayor disponibilidad y confiabilidad de los activos, disminución del capital de trabajo que representa el inventario de repuestos, mayor nivel de servicio y en general costos más competitivos. Poseemos la experiencia para lograr el balance que las organizaciones hoy día buscan.

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Trabajar desde el interior de su Organización

La inmersión que hacemos en la operación de los clientes nos permite conocer con mayor profundidad la realidad de su operación, sus mejores prácticas, sus oportunidades de mejora, su gente, procesos y sistemas. Esto es nuestra materia prima para definir el mapa de ruta, un detallado plan maestro para una ejecución impecable.

Nuestra metodología

Aplicable a cualquier segmento de mercado y de solidez comprobada en la gestión de activos, ofrece soluciones que tienen un impacto real y positivo en su productividad y rentabilidad empresarial. Ayudamos a nuestros clientes a transformar la forma en que han operado, mantenido sus activos para llevarlos a un nivel de madurez acorde al cambio tecnológico actual.

Valor e Índice de calidad del inventario de repuestos

El valor del inventario de repuestos y su índice de calidad son dos de los problemas más graves en la gestión actual de mantenimiento. Podemos ayudarle a diseñar las estrategias más adecuadas para progresivamente llevar estas dos variables a estándares de clase mundial, minimizando obsolescencia. No lo dude más, hablemos!

Influencia de la Industria 4.0

Indudablemente está reformulando la forma de hacer las cosas y de cómo las operaciones adoptan las nuevas tecnologías para asegurar un mejor retorno de la inversión.

La interacción gente, información y sistemas inteligentes tendrá un impacto radical en la eficiencia y productividad de las operaciones.

Somos una organización  de pensamiento fresco dedicada a mejorar la productividad de los activos tangibles e intangibles  de nuestros clientes favoreciendo su competitividad, rentabilidad y crecimiento empresarial, mediante asesoría  profesional directa y entrenamiento de su personal.

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