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Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) enfrentan desafíos constantes en un entorno competitivo. Adoptar tecnologías de Industria 4.0 no es una opción, sino una necesidad estratégica. La digitalización es el primer paso crucial en este proceso. Las Pymes deben comprender que la tecnología puede transformar sus operaciones y abrir nuevas oportunidades.  Ventajas de la...

La implementación exitosa de una metodología de evaluación y análisis de manufactura requiere una estrategia bien pensada que incluya la capacitación del personal, la integración sin problemas de todas las áreas de punta a punta que intervienen en los procesos de producción y un compromiso riguroso con la preservación de la precisión y fiabilidad de los datos. Este enfoque asegura...

En el dinámico entorno de las plantas de manufactura, la colaboración entre áreas clave como confiabilidad de activos (anteriormente mantenimiento) y productividad de activos (anteriormente producción) es fundamental para lograr eficiencia operativa y excelencia en la calidad y volumen del producto. Sin embargo, con demasiada frecuencia, las organizaciones enfrentan desafíos debido...

En la era de la Industria 4.0, la transformación digital se ha convertido en una prioridad para empresas de todos los sectores que buscan mantenerse competitivas en un mercado cada vez más dinámico y tecnológico. Sin embargo, a pesar del reconocimiento generalizado de la importancia de esta transformación, muchas empresas enfrentan desafíos significativos al intentar definir e...

En el vertiginoso mundo de la gestión de activos, donde la disrupción es la norma y la adaptabilidad es la clave, los líderes se encuentran ante el desafío constante de redefinir sus modelos operativos para mantenerse a la vanguardia. En el artículo anterior, por ejemplo, exploramos cómo establecer una base de datos sólida como elemento fundamental para esta transformación. Ahora,...

La IA generativa emerge como un motor transformador para la economía mundial, según estimaciones de McKinsey que proyectan una inyección superiores a los 4 billones de dólares anualmente en los próximos años . Desde la simplificación de procesos burocráticos hasta la optimización de la experiencia del cliente y la creación de contenidos, su potencial es vasto. En un reciente evento...

En el complejo panorama de 2024, la agilidad en la cadena de suministro es esencial, aunque menos estandarizada que la eficiencia. Para desarrollar esta agilidad, se enfatizan cuatro áreas cruciales: Detección de la demanda: Más allá de responder, se trata de anticipar cambios. La cadena ágil se adapta rápidamente a nuevas demandas y oportunidades, reconfigurando la red de...

Actualmente la gran mayoría de los profesionales de mantenimiento buscan combinar todas las iniciativas disponibles ya sean cuantitativas o cualitativas, con el propósito de ganar control sobre la falla crónica de sus equipos y mitigar así el tiempo perdido de los activos de producción. Una estrategia de mantenimiento equivocada puede reducir la capacidad productiva global de una...

En el mundo empresarial actual, la toma de decisiones informadas es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Uno de los aspectos críticos de esta toma de decisiones es la proyección adecuada de la utilización de mano de obra, especialmente en áreas clave como el mantenimiento. Sin embargo, cuando una empresa carece de información precisa sobre la...

Introducción En el vibrante sector de la hotelería y resorts la gestión eficaz de activos es esencial para garantizar operaciones fluidas y experiencias memorables para los huéspedes. En este documento, exploraremos las tendencias, innovaciones y mejores prácticas en la gestión de activos para empresas en este sector, que aplican sin ninguna restricción en el Caribe en general....