El potencial Oculto
Recientemente se habla a menudo de transformación digital en muchas organizaciones; sin embargo, un alto porcentaje tienen dificultades para definir cuáles son los pasos a seguir y como medir el retorno de la inversión.
Entendemos que es necesaria una visión holística para analizar el tema. En nuestro propio marco de evaluación, reconocemos la importancia de considerar medidas financieras, de clientes, procesos, personal y objetivos para entender el impacto completo de las iniciativas digitales. Este enfoque multidimensional no solo permite una comprensión más completa del valor generado, sino que también revela una brecha crítica en la medición del valor digital, con variaciones significativas según el tipo de negocio.
Entender que la información hay que tratarla como Activo Digital, capaz de generar valor, es el primer paso correcto en el abordaje de la transformación empresarial junto con la definición del nivel de madurez requerido y la h0oja de ruta apropiada.
Mercados en los que tenemos experiencia
Manufactura Consumo Masivo
Retail y Facilidades
Las tendencias regional y globalmente
+ 50%
Empresas han creado el cargo del líder de transformación digital y están definiendo estrategias y mapas de ruta
-15%
Empresas que en 2026 estarán usando papel en sus procesos como parte de sus estrategias de productividad
+80%
Eficiencia depende de digitalización y las empresas están optimizando procesos y su fuerza laboral
+85%
Compañías invierten en digitalización ahora como respuesta a un mercado mas competitivo